Coaching
des intervenants
La formation des conférenciers et le coaching professionnel exigent un léger investissement, mais ses avantages sont énormes. Nous aidons les cadres supérieurs et les professionnels à trouver la manière correcte de présenter leurs activités et objectifs au-delà des frontières à un public averti d’investisseurs, d’analystes financiers et de journalistes.
Nous explorons la relation qui existe entre l’orateur, le discours et le public. Un discours, aussi bon soit-il, ne peut être réussi que si ses messages clés sont bien compris. La performance réelle de l’orateur articule et influence une présentation (langage corporel, parole, intonation, ton et rythme).
Nous passons en revue tous les éléments qui composent l’art oratoire et nous répétons ensemble le message qui doit être transmis. L’accent est mis sur les résultats et l’obtention d’un impact réel. Nous travaillons sur tous les éléments qui contribuent à une communication réussie, et nous croyons que notre participation à la formation des conférenciers est bénéfique pour trois raisons principales.
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Expérience intersectorielle
Notre équipe est hautement expérimentée et spécialisée dans la formation de cadres supérieurs en vue de roadshows d’IPO, de journées des marchés financiers et de nombreux autres domaines dans de nombreux secteurs et géographies
Tendances actuelles
Notre expertise sur un large éventail d'événements financiers nous donne un aperçu critique des attentes des publics cibles dans le monde entier. Le positionnement et un angle correct sont des éléments essentiels, et nos coachs proposent une perspective large et profonde
Vidéo
Les programmes de formation sont généralement très courts, et le recours à la rétroaction vidéo permet d'accélérer les résultats de notre coaching. Nos méthodes de formation utilisent la rétroaction vidéo - un outil qui permet à l’orateur d’évaluer immédiatement ses performances et de mettre en œuvre rapidement des changements pratiques
Une présentation ayant un impact dans le contexte d’une IPO exige de la haute direction qu’elle positionne l’equity story comme il se doit. L’exercice est hautement codifié et adapté au-delà des frontières, tout en maintenant la cohérence des données partagées sur le marché.
Notre équipe de spécialistes vous forme pour que vous soyez au sommet de votre art lorsqu’il s’agit de présenter ce que vous faites ainsi que les moteurs de la valeur de votre entreprise.
Tout est question de cadence, d’élan et de rythme, de dynamique d’équipe solide et de temps consacré aux questions et réponses afin d’établir un dialogue.
Faire une bonne présentation est essentiel, car celle-ci influe directement sur la décision d’investissement d’un gestionnaire de fonds et sur l’impression d’un analyste. Une bonne exécution est primordiale pour réussir. Le contenu doit être correct, mais la communication non verbale est également très importante. La technique et la pratique peuvent vous aider à avoir le bon impact.
Les Investor/Capital Markets Days sont essentielles pour que les investisseurs et les analystes comprennent et apprécient la société de manière précise. Ces séances de travail semestrielles ou triennales sont éprouvantes pour vos équipes RI et vos cadres supérieurs, en particulier ceux qui ne sont pas régulièrement sur la route. Présenter l’entreprise en détail, c’est faire participer l’auditoire et maintenir l’endurance des présentateurs tout au long de la journée.
De même, ces journées sont riches et gratifiantes pour les investisseurs et les analystes qui y assistent et offrent l’occasion d’offrir un aperçu réel de la façon dont l’entreprise est gérée.
Le défi pour la plupart des entreprises est de présenter les aspects thématiques ou en profondeur pour aider le marché à comprendre l’orientation financière et les éléments sur lesquels elle repose.
Nos coachs travaillent avec les présentateurs de l’entreprise pour relever le défi. Qu’il s’agisse de leur livraison, de leur scénario ou plus généralement de la navigation sur le champ de mines que peuvent constituer des questions très précises qui surgissent toujours.
Lorsque cela est important, de nombreuses équipes souhaitant présenter un argumentaire en faveur de nouvelles affaires se réunissent pour se préparer. Le pitch est un type de présentation spécifique et peut prendre différentes formes.
Outre présenter les aspects clés de l’entreprise dans un court délai, les présentateurs doivent monter un dossier convaincant et fluide.
Se concentrer sur la prestation technique (utilisation de la voix, pauses, transitions et signes) et travailler en équipe sont des éléments clés du succès.
Les personnes peuvent recourir au coaching pour la gestion de leur stress et de leurs nerfs, leur approche individuelle, ou pour l’utilisation du matériel de support.
Nos coachs travaillent avec vous pour affiner et perfectionner votre pitch, être confiant et prêt à affronter le jour J.
Dans le cadre de fusions et acquisitions, des présentations convaincantes de la gestion contribuent grandement à faire avancer le processus. Les acheteurs potentiels qui comprennent clairement les complexités et les opportunités du modèle d’affaires d’une « cible » auront une lecture beaucoup plus précise de la valeur de l’entreprise et des moteurs de sa croissance.
Nos coachs aident les entreprises à franchir ces étapes ; que ce soit au-delà des frontières, avec des sensibilités culturelles différentes, à travers des secteurs ayant leurs propres spécificités profondes, nous les conseillons pour trouver le bon message à transmettre.
Est-ce que vous donnez le meilleur de vous-même ? Y a-t-il des points de votre leadership que vous aimeriez examiner et renforcer ? L’ensemble de votre équipe est-elle meilleure que la somme de ses membres ? Mediatree propose des programmes de coaching et de développement pour aider à améliorer l’efficacité au travail.
Nos coachs sont certifiés par l’International Coach Federation (ICF) ainsi que par des superviseurs accrédités par la CSA. Ils proposent un coaching d’équipe ou individuel et sur mesure, ainsi qu’une évaluation de l’efficacité de vos comités exécutifs ou conseils d’administration.